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建设新的数据中心
如何建立卓越的数据中心
是否可以更加灵活地实施IT扩容，以支持公司业务的增长，并为公司规划长期战略争取时间，这是在建设一个卓越的数据中心时，企业的CIO最关心的问题；如何降低数据中心功耗和数据中心能源成本，如何合理分配并管理数据中心能源成本，这是因掌握强大的财务数据而常常帮助企业做出运行决策，并确定战略方向的CFO在建设数据中心时所要考虑的问题；而作为公司的CEO，越来越需要参与到全球环境保护的活动中，为企业树立环保形象，于是，如何提高数据中心的能源效率才能对公司的经营绩效及吸引力产生长期的正面影响，是他们要关心的话题。
由此看来，卓越的数据中心的建设，正在成为一个系统、精密而庞大的工程。
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合理化数据中心
卓越数据中心管理的“大脑”：企业总控中心
企业总控中心是数据中心进行生产调度管理和业务管理的核心场所，因此，在数据中心的运维和管理中，占据着重要的地位。IBM认为，企业总控中心是一个汇聚了 人员、流程、技术的逻辑及物理的场所，用来管理支持企业业务运转的信息。企业总控中心通过对反映企业运营状况的信息系统进行集中监控管理，采用自动化操作，引入新的信息管理方式，引入新的信息展示方式，从而实现信息系统管理效率和管理质量的同步提升。
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延长现有数据中心的寿命
建设一个新的数据中心并不意味着企业就可以一劳永逸，因为正在运行的数据中心正面临着资产利用率低、低效率难以应对新技术的需求以及日益老化等严峻的问题。 通常，服务器占典型数据中心总场地空间的 50%～75%，但我们看到，这些资产的平均利用率仅为 10%～20%，它们对物理空间、电力和冷却资源的要求超过新容量的部署。
IBM 认为，经过验证的解决方案——尤其是虚拟化——可用于提高现有数据中心的服务器利用率。以上 ESG 调查发现，45%的被访者指出，由于“企业希望通过整合服务器基础设施并大幅度提高现有资产利用率来降低投资与运营成本”，因此，虚拟化的投资是一条可行的战略路线。 虚拟化只是一系列将现有数据中心合理化的一部分，可帮您争取时间以便规划重大扩展举措，同时推迟大量资本支出。整合IT和数据中心设施的规划与执行解决方案，可实现持续的容量增长——有望使IT容量加倍，或者使运营费用降低高达 50%。
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数据中心的运营管理
数据中心并不仅仅是物理结构或系统利用率与可用性之实践，还包括其交付、应对变化和足够智慧地预测容量需求、系统异常的能力，我们将这些能力统称为“服务管理”，而识别、提升并将这能力转变为信息化资产对整个企业是非常重要的。
管理数据中心的适当方式是什么？ 要以哪些关键的数据（KPI）去管理？治理的方式如何？从总体来讲，如何管理一个IT机构？在数据中心的开发和运行过程中，如果没有系统化的方式去处理这个问题，会造成越来越严重的混淆。IBM 在数据中心管理运营上有很清晰的目标：降低成本、提升服务、掌控风险。
