IBM TRIRIGA Workplace Performance Management Projects

Paneles de control de gestión de proyectos predefinidos

• Proporciona contenido específico del proyecto, recordatorios y analíticas que contribuyen al aumento de la productividad.
• Admite el estilo de trabajo personal con controles que adaptan el diseño del portal y el contenido a las necesidades del usuario.
• Ofrece acceso de un único clic a procesos, informes e información de gestión de los proyectos de uso frecuente.

Métricas de gestión de proyectos automatizadas

• Los procesos automatizados capturan datos operativos de las aplicaciones de gestión de proyectos de capital de IBM TRIRIGA en una planificación definida por el usuario.
• Las métricas predefinidas analizan los datos de rendimiento del proyecto de capital en cuanto a satisfacción del cliente, los datos del portfolio, datos financieros y operativos frente a las previsiones planificadas.
• Mide el rendimiento del equipo de gestión de proyectos en función del índice de finalización a tiempo, calidad y coste.
• Las tendencias en el tiempo capturan y generan gráficos de costes del proyecto, planificación y rendimiento del contratista en un período de tiempo con el objetivo de validar el progreso en función de los objetivos de mejora.

Analíticas de gestión de la planificación

• Evalúa varianzas de planificación por grupo de proyecto, programa, gestor de proyecto, geografía y tiempo para detectar retrasos en la planificación.
• Supervisa los índices de finalización a tiempo de los proyectos, la capacidad de respuesta de los servicios y el rendimiento de las órdenes de cambio para identificar los asesores y contratistas de bajo rendimiento.
• Analiza los índices de finalización a tiempo de los proyectos históricos para mejorar la previsión.

Analíticas de gestión de los costes

• Evalúa varianzas de costes por grupo de proyectos, programa, tipo, geografía y clase de presupuesto para detectar sobrecostes del presupuesto.
• Supervisa la entrega de los servicios y el rendimiento del coste del servicio para detectar servicios de asesores y contratistas costosos o de bajo rendimiento.
• Calcula automáticamente los cambios del presupuesto y evalúa los riesgos e impactos correspondientes.
• Analiza el promedio de costes históricos por tipo de proyecto, tarea y región para mejorar la previsión.