Rational Focal Point

Verbesserte Entscheidungsfindung

• Sie profitieren von verschiedenen nutzenbasierten Auswahlverfahren, um die Subjektivität zu vermeiden, die die Entscheidungsfindung in Unternehmen beeinträchtigen und zu mangelhaften Entscheidungen führen kann.
• Schlüsselinformationen für Entscheidungsfindung, Statusberichterstattung und Portfolioprüfungen werden zentralisiert. Diese bereichsübergreifende Plattform trägt dazu bei, das Chaos beim Management von Portfolioinformationen über E-Mails, Dokumente und Tabellen zu verringern.
• Sie können die Interaktion und Auswirkungen eines Projektablaufs auf Umsatz, Kosten und Ressourcen besser bestimmen. Jetzt sind Sie in der Lage, Roadmaps in kürzester Zeit an geänderten Marktanforderungen auszurichten und anzupassen.

Virtualisierung, Priorisierung, Roadmaps und Pläne

• Die Anforderungen der beteiligten Akteure werden priorisiert und visualisiert. So wird das Risiko, wertvolle Scopeelemente während der Projektabwicklung zu reduzieren oder zu entfernen, verringert.
• Sie können den Nutzen und Kompromisse verschiedener Beteiligter visualisieren. Es kann angezeigt werden, wo die Beteiligten übereinstimmen und wo sie voneinander abweichen.
• Sie sind in der Lage, Alternativszenarien und entsprechende Kompromisse auf Basis objektiver Kriterien einfacher zu bestimmen. Dadurch können Sie zwischen ähnlichen, konkurrierenden Investitionen differenzieren.

Vordefinierte Konfigurationen auf Basis von Best Practices

• Gestalten Sie ein Portfolio, das ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Marktanforderungen und den strategischen Zielen sowie der Rentabilität Ihrer Investitionen schafft.
• Eine laufende Validierung während des gesamten Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus ist gegeben. Damit können Sie mithilfe von Kosten-Nutzen-Echtzeitinformationen neue Prioritäten setzten, wenn sich die Geschäftsbedingungen ändern.
• So lässt sich ein optimales Verhältnis aus dem erforderlichen strategischen Leistungsspektrum und den unterstützenden Produkten, Projekten und Anwendungen herstellen.
• Durch die Unterstützung einer effektiveren Ressourcenzuordnung können Entwicklungsentscheidungen an Ihrer Gesamtgeschäftsstrategie ausgerichtet werden.

Integration von Unternehmensarchitektur und Projektdurchführung

• Durch die Kombination mit Lösungen für die Unternehmensarchitektur werden die Pläne für die IT-Transformation in Ihrem Unternehmen besser umsetzbar und nutzenorientierter.
• In Kombination mit Projektmanagementanwendungen lassen sich Ihre investitionsbezogenen Entscheidungen besser umsetzen. Dadurch können Sie den passenden Umfang Ihrer Arbeitselemente bestimmen und diese in Abhängigkeit von den Anforderungen wichtiger Akteure priorisieren, damit eine nutzenorientierte Ausführung sichergestellt ist.