Cognos Supply Chain Performance Procurement Analytics

Une solution d'analytique intégrée pour mesurer les fournir de la chaîne logistique et les performances des fournisseurs

Progiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement, la solution IBM Cognos^MD Supply Chain Performance Procurement Analytics aide les organisations à diminuer leurs coûts et à améliorer leurs marges. Elle met à leur disposition des données exploitables sur les dépenses d'approvisionnement, les performances des fournisseurs, la gestion des contrats et l'efficacité opérationnelle.

Doté d'une telle solution, vous pouvez améliorer l'approvisionnement de façon concrète, ainsi que les processus de gestion de la chaîne logistique.

Optimisation du pouvoir d'achat de l'organisation. — Analysez les dépenses afin de vous assurer que vous vous procurez les marchandises de sources ayant un bon rapport coût-efficacité.
Connaissances sur le rendement des fournisseurs. — Analysez les modèles d'achat et les livraisons, et sachez comment les différents fournisseurs répondent à vos besoins.
Exécution des demandes changeantes de la chaîne logistique. — Comparez les besoins de la chaîne logistique à l'évolution des ventes et aux plans de produits pour l'avenir.

Optimisation du pouvoir d'achat de l'organisation

Mesurez la contribution d'articles et de fournisseurs donnés pour totaliser les dépenses.
Évaluez le rendement des fournisseurs en fonction du coût, de la ponctualité des livraisons et d'autres facteurs.
Identifiez les possibilités de réductions sur quantités et d'autres économies de coûts.

Connaissances sur le rendement des fournisseurs

Centralisez les informations provenant de multiples sources afin de mesurer le rendement des fournisseurs relativement à un groupe d'indicateurs clés de performance.
Évaluez la conformité des fournisseurs aux modalités contractuelles et le coût de la non-conformité.
Évaluez le volume des acheteurs, la répartition du budget et les relations acheteurs-fournisseurs.

Exécution des demandes changeantes de la chaîne logistique

Identifiez les possibilités de regrouper ou de répartir autrement les achats de différents fournisseurs.
Évaluez les risques associés à l'approvisionnement à partir d'un seul fournisseur ou d'une seule région.
Simplifiez la création et la configuration de rapports, et ajoutez rapidement de nouveaux contenus à vos rapports.

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