Vidéo Intelligent Cost Reduction
La trésorerie s'occupe de la gestion de l'encaisse, des liquidités, du financement, des relations avec les banques et des risques financiers. Afin d'y parvenir avec le maximum de rentabilité, les Finances doivent avoir accès à la plus récente information sur le marché et harmoniser cette information avec les futures exigences d'affaires. Pour réussir la transformation de la trésorerie, l'automatisation est recommandée dans certains domaines.
Nouveauté! Livre blanc The R-O-I of globally integrated operations
L'intégration mondiale, élément essentiel du changement, est à la fois risquée et complexe. Cette complexité dépasse les frontières de l'organisation, englobant les relations avec les fournisseurs et les organismes de réglementation ainsi que d'autres facteurs tels que les répercussions sur l'environnement, la sécurité des produits, la propriété intellectuelle et même les aspects culturels. Pour relever les défis d'une telle mondialisation, les entreprises doivent établir et appliquer une stratégie exhaustive. L'improvisation n'est pas de mise. L'analyse par IBM de 20 cas de pratiques exemplaires montre des stratégies claires et reproductibles pour procéder à l'intégration mondiale.
Brochure The new economic environment – A CFO perspective
On ne peut nier que nous traversons une période économique instable. Les entreprises qui se concentrent sur la valeur, qui saisissent les occasions et qui agissent avec célérité s'en tireront bien. Les chefs de services financiers sont bien placés pour favoriser la création d'une entreprise plus intelligente, plus dynamique et plus intégrée, capable de faire face à la conjoncture. Plusieurs auront leur mot à dire dans la prise de décisions liées à l'exploitation et dans l'orientation stratégique.
Présentation lors d'un déjeuner-causerie au congrès annuel de la FEI :
Reduce Costs Significantly in 2009!
Présentateurs
Brent Cameron possède plus de 20 ans d'expérience en TI et en services d'impartition. En tant que directeur général des Services gérés de processus commerciaux chez IBM Canada, il est chargé des offres de ces services qui couvrent les finances et l'administration, les RH, la gestion des relations avec la clientèle ainsi que l'impartition des processus d'affaires et de la transformation organisationnelle en approvisionnement.
David Wiseman est directeur général des finances et chef des services financiers chez IBM Canada, dirigeant une équipe de quelque 450 personnes ainsi que les fonctions de trésorerie, de tarification, de comptabilité et de planification. Au service d'IBM depuis 17 ans, il a occupé de nombreux postes au Canada et aux États-Unis, dont celui de directeur général des finances et de l'exploitation dans l'équipe de prestation de services TI, division Amériques. Il est entré chez IBM Canada en 1990 comme membre de l'équipe de comptabilité de Financement mondial IBM et a passé 11 années aux États-Unis avant de revenir au Canada en septembre 2008.
Bulletin Perspectives sur la gestion financière IBM – Printemps 2009
- Réussir comme chef des services financiers malgré la conjoncture économique
- Respecter les normes IFRS au Canada
- La gestion fondée sur les résultats dans le secteur public canadien
Équilibrer risques et performances par l'intégration de la fonction financière
Risques mondiaux croissants. Milieux d'affaires en constante évolution. Comment les chefs de services financiers réagissent-ils? Découvrez ce qu'en pensent plus de 1 200 cadres supérieurs financiers de 79 pays et quelles mesures appliquer pour conférer une plus grande souplesse organisationnelle à la fonction financière et ainsi favoriser la croissance.
La chaîne d'approvisionnement plus intelligente de demain
Dans le cadre de l'étude mondiale 2008 d'IBM auprès de chefs de chaîne d'approvisionnement, l'institut IBM de recherche en valeur pour l'entreprise (IBM Institute for Business Value) a eu des entretiens avec quelque 400 cadres supérieurs responsables dans leur entreprise des stratégies et des opérations liées à la chaîne d'approvisionnement. Il en ressort cinq grands enjeux :
- Visibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Gestion du risque
- Croissance des exigences des clients
- Mondialisation
- Maîtrise des coûts
Personne clé
Carmen Austrup
Directrice de la mise en marché
CXO (CFO / SCM / GRN / CEO)
L'équipe de direction en gestion de la chaîne d'approvisionnement vous remercie de faire connaître le leadership éclairé d'IBM sur le marché et à vos clients.
À votre disposition
C'est facile de communiquer avec votre représentant en services :
Par téléphone au
1 800 426-7080
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