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La virtualisation
Depuis 2006, les infrastructures ont été largement optimisées. De 60 serveurs, nous sommes passé à 6. Aujourd’hui nous faisons plus avec moins - le nombre de visites a augmenté de 26% tandis que le coût par visite a été réduit 38% sur la même période.
La virtualisation, l’optimisation de l’énergie utilisée, la standardisation et l’automatisation ont permis de dégager du budget opérationnel et ainsi de réaliser de nouveaux investissements.
Des infrastructures dynamiques permettent plus de flexibilité, améliorent l’endurance, réduisent les coûts et permettent d’accéder plus rapidement au marché.
Le Cloud Computing
C’est une méthode de gestion optimisée d’une grande quantité de ressources virtuelles largement mise en œuvre à Roland-Garros. Cet accès transparent aux ressources informatiques permet une architecture dispersée sur 3 sites qui requiert seulement 150% des capacités technologiques au lieu des 200% nécessaires.
Comment faire face à un trafic Web 100 fois plus important que d’habitude ?
Comme tous les tournois du Grand Chelem, rolandgarros.com doit répondre aux attentes des millions d’amateurs qui affluent sur le site pendant le championnat – sans supporter les coûts annuels d’une vaste infrastructure. Pour compléter les systèmes en place, IBM conçoit et met en œuvre une solution permettant l’accès aux ressources dispersées sur plusieurs sites géographiquement Ce dispositif, organisé en un unique site virtuel pendant le tournoi, peut facilement prendre en charge l’augmentation massive du trafic.
En 2008 Rolandgarros.com a enregistré près de 35 millions de visites, en augmentation de 31% par rapport à 2007.
