| |
|
| |
Finansiering for økonomisk stimulering
| |
| |
|
 |
Nærmere 4 milliarder euro tilgjengelig for økonomisk stimulering på verdensbasis
I dagens turbulente økonomiske klima innfører myndigheter verden over, blant annet i Europa, økonomiske tiltakspakker for å gi organisasjoner økonomisk mulighet til å gjennomføre IT-prosjekter innenfor områder som er helt nødvendige for å gjenopprette økonomisk vekst. Mange av disse stimuleringsmidlene vil imidlertid ikke bli utbetalt før det har gått en tid.
For å hjelpe organisasjoner med å komme videre med sine IT-prosjekter gjør IBM Global Financing tilgjengelig opptil 3,7 milliarder euro i finansieringsmuligheter for kredittverdige kunder verden over. Disse midlene vil gjøre det mulig for organisasjoner å investere i det 21. århundres infrastruktur ved hjelp av finansiering med lav rente og en rekke fleksible betalingsbetingelser.
I Europa vil IBM gjøre tilgjengelig opptil 1,5 milliarder euro for kommuner og virksomheter av alle størrelser for å hjelpe dem med å gjennomføre teknologiprosjekter i viktige områder med behov for økonomisk stimulering, som Smart Grid, helse-IT og smart transport.
Ikke utsett prosjektene. Implementer en finansieringsløsning i dag som kan fremskynde organisasjonens initiativer for smart infrastruktur, bevare kontant- og kredittlinjen for andre strategiske og inntektsgenererende investeringer, og vise vei for vekst. |
 |
 |
Selv under en konjunkturnedgang må organisasjoner utvikle seg videre for å være strategisk fleksible og overleve i markedet, og forberede IT-infrastrukturen på en forbedring i økonomien.
Stimuleringsfinansiering setter deg i stand til følgende:
- Fremskynde prosjekter nå
- Finansiere IT-prosjekter
- Utnytte fleksible betalingsplaner og raske godkjenningsprosesser for alle aspekter av IT-løsningen (maskinvare, programvare og tjenester)
- Bedre styring av kontantstrøm for komplekse prosjekter med tilpasning av budsjetterte utgifter mot forventede gevinster
- Oppnå en strukturert kredittlinje for styring av komplekse og langsiktige engasjementer
|
 |
|
|
 |
|